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Estrategia de proceso - Coggle Diagram
Estrategia de proceso
Cuatro estrategias de proceso
Enfoque en el proceso
Instalación de producción que se organiza en torno a los procesos para facilitar la producción de bajo volumen y alta variedad
Proporcionan un alto grado de flexibilidad de producto
Enfoque repetitivo
Proceso de producción orientado al producto que usa módulos
Los módulos son partes o componentes que se preparan con anterioridad que a menudo son procesos continuos
Es la linea de ensamble clásica
Permite mayor personalización que el proceso continuo
Enfoque en el producto
Instalación organizada en torno a los productos
Genera altos volúmenes y poca variedad
Personalización masiva
Producción rápida y de bajo costo
Satisfacen deseos mas específicos del cliente
Exige mejorar las capacidades de operación
Existen ventajas en todas las gamas del proceso y las empresas encuentran estrategias en cualquiera de ellos
Grafica cruzada
Grafica de costos de volúmenes posibles para varios procesos
Procesos cambiantes
Organizaciones agiles y flexibles para dar respuestas rápidas a los requerimientos del clientes
Análisis y diseño del proceso
Cada paso del proceso debe agregar valor
Diagrama de flujo
Esquema o dibujo del movimiento de materiales, productos o personas
Ayudan a entender, analizar y comunicar el proceso
Grafica de función-tiempo
Los nodos indican actividades
Las flechas dirección del flujo en el tiempo
El tiempo en el eje horizontal
Diagramas del proceso
Usan símbolos para analizar los movimientos de las personas y los materiales
Diseño preliminar del servicio
Se enfoca en el cliente y en la interacción del proveedor con el cliente
Diseño de del proceso de servicio
Interacción con el cliente y diseño del proceso
En cuadrantes o secciones
Servicios masivos y profesionales donde el contenido laboral es alto
Cuadrantes con baja personalización
Estandarizar o restringir ofertas
Automatizar
Quitar ciertos servicios
Las que tienen bajas operaciones de intensidad laboral sirven para innovación tecnológica
Distribución
Muy importante en la venta al menudeo, restaurantes y bancos
Recursos humanos
Reclutar y capacitar
Tecnología de producción
Tecnología de maquinaria
Maquinaria con su propia computadora y memoria
Sistema de autentificación automatizado
Transformar datos de forma electrónica
Control de proceso
Uso de la tecnología para monitorear y controlar un proceso físico
Sistema de visión
Cámaras de video y computadoras en funciones de inspección
Robots
Maquina flexible con la capacidad de sostener y mover objetos
Usarlos para tareas peligrosas
Sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados
Hacen posible la recuperación y colocación de partes y productos designados en un almacén
Vehículo de guía automatizada
Carros guiados electrónicamente para desplazar productos y equipo
Sistema de manufactura flexible
Computadora central envía instrucciones a cada estación de trabajo
Manufactura integrada por computadora
Manufactura flexible en computadora
Reingeniería de procesos
Replantear los fundamentos y rediseñar de forma radical los procesos para lograr mejoras
Mejoras radicales de costo, tiempo y valor para el cliente