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La naturaleza del cambio planeado. Corporativo Industrial y Comercial S.A.…
La naturaleza del cambio planeado.
Corporativo Industrial y Comercial S.A. de C.V
EXPLORACIÓN
.
Fue fundada por Alarco Tosini en el año 2000.
Su función es la distribución de productos, prestación de servicio y el arrendamiento de equipo para la industria del petróleo
Contacto y contrato
Retroalimentados por parte del gerente dándoles conocimiento sobre algunos problemas
Ingresos de personal, así como acceso a las instalaciones, y asistencia de sus colaboradores para su participación en tiempo y forma en la capacitación.
La consultoría le propuso los alcances de los objetivos y planes estratégicos ,para lograr el planeamiento de resultados que beneficien a la empresa.
Por medio del Gerente Administrativo, el Ing.Manuel del Jesus
ENTRADA
Seguido con la toma de fotos y videos
Haciendo un chequeo y apuntes generales de las instalaciones y los colaboradores
Lo dieron con la entrevista al Ing. Manuel al entregarle la propuesta de consultoría
DIAGNÓSTICO
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Se encontraron problemas tales como falta de orden y limpieza en el área del taller.
Hace falta un mayor control en el suministro de los accesorios de seguridad para el personal de nuevo ingreso
Se aplica una serie de encuestas a todos los sectores tanto operativo como administrativo.
PLANEACIÓN
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Delegar trabajo
Compartir valores en la empresa
Diagrama de ishikawa.
Mantener ciertos procedimientos
Trabajo en equipo
ACCIÓN
Después de la realización del análisis mediante las diferentes herramientas aplicadas
Lo siguiente es hacer la recolección de una serie de temas de importancia
Y la aplicación de estos en la sección de temática para la capacitación.
EVALUACIÓN
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Se hace un control de los resultados nuevos obtenidos de la empresa,
A partir de los resultados obtenidos se realiza un nuevo diagnóstico.
Una auto-evaluación realizad por el cliente y los consultores.
Norma Lilia Hernández Rodríguez.
http://dorganizacionaluni.blogspot.com/2019/08/modelo-organizacional-faria-mello-caso.html