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HERRAMIENTAS DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO META - Coggle Diagram

- - - - Estimarlo mas exactamente posible la accesibilidad.
        
        Costo financiero
        
        Costos de distribución
        
        Número de competidores
        
        Afinidad del segmento con los productos o marcas
        
        Restricciones de la norma
        
        Regulaciones
    - - De modo prioritario el interés del segmento.
        
        Crecimiento potencial
        
        Margen esperado
        
        Volumen
        
        Cantidad
    - - Costos para obtener los recursos necesarios
      - Ganancias esperadas
      - Tiempo necesario
    - - La capacidad de la empresa para entrar en el segmento
        
        Capacidad financiera
        
        Capacidad de producción
        
        Fuerza comercial
        
        Innovación mercadológica
  - - - Interés del segmento escogido
        
        Crecimiento, tamaño, potencial de venta, utilidades previstas
      - Accesibilidad del segmento escogido
        
        Competidores y distribución
      - Capacidades de la compañía
        
        Recursos de la compañía, fuerza comercial, capacidad financiera, etcétera.
- - - - Optimización de recursos y acceso a mercados de manera eficaz
- - - - • Distinguir los niveles de enfoque para analizarlos con criterios propios
      - • segmentar hasta el nivel más fino con el objetivo de aprovechar la ventaja competitiva y no sólo por sistema
      - • asegurarse de que los segmentos sean identificables y alcanzables
    - - meditación estratégica en el dominio de actividades, los criterios suelen ser:
      - • potencial de volumen de ventas
        coma número de individuos o compras promedio
        
        cambio para determinar el dinamismo de la actividad
      - • Margen alcanzado nivel de utilidad
      - • otros criterios con los cual es afín a la segmentación, los más comunes son:
      - barreras contra el ingreso qué hacen costosa y difícil la entrada de competidores
      - factores básicos y específicos del exito entre ellos la agresividad comercial y el alto grado de innovación