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緒論 (管理的故事p11, 領導人物p18, 問題思考, 領導的故事p.1(用說故事方式是 領導工具箱中最有力量的一種方式, 管理的頂尖人物) -…
緒論
管理的故事p11
Sending a strong message protecting your employee 具有異於常人看法的管理者，敢於向頂頭上司說不
the importance of self-discipline 能拒絕吃棉花糖的小朋友，成為青少年後，較具有社交性格，獨立判斷人格
win-win negations agreement 雙贏的策略不是表面上的公平，而是各取所需，得到自己最大量的所得
Hey,you got the elephants 獲得大象的人，所做的好規範就會不斷的被強調與重複歌頌
超商連結農會異業結盟
領導人物p18
亞馬遜倉庫揭秘
貝斯索傳與亞馬遜
梅克爾
川普·梅克爾價值南轅北轍
CEO的逆轉告白陳俊聖
問題思考
領導與管理特質是先天的？還是後天學習
制度管人流程管事
校園裡見到的領導實例或管理實例
領導與管理差異，以社團為例
領導的故事p.1(用說故事方式是
領導工具箱中最有力量的一種方式
敗而不餒，又能從失敗中學習p.2
主張減低工資，強調市場機構制
彈性專業分工，技術創新，重視消費者
it's the little things that count
(反而是一、二件事，決定一個人的人生)
管理的頂尖人物
ITI培育頂尖的國際企業人材
印度實力在美國成功的幾個原因
Netflix 創辦人提出三種商業成功模式
重新定位價格模式
企業模式
企業價值鏈串聯模式