Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:tada: Sharing As Part Of The Knowledge Management Process Within The…
:tada: Sharing As Part Of The Knowledge Management Process Within The Organization :tada:
Knowledge Sharing
Sebuah aktivitas bertukar atau berbagi informasi, skill atau keahlian kepada individu, teman, keluarga, komunitas atau sebuah organisasi.
Knowledge Sharing adalah tahap setelah pengetahuan di dapat dan dikodifikasi
Knowledge Sharing sangat membantu dalam pengembangan web technology
Fokus Utama Knowledge Sharing
Dalam Knowledge Mangement Systems, Seorang individu harus dapat berkontribusi terhadap pengetahuan yang mereka miliki melalui sistem yang sudah ada
Anggota Organisasi dapat mengubah pengetahuan tacit ke pengetahuan explicit dan dapat mengkomunikasikan pengetahuan kepada individu, grup, atau organisasi
Knowledge Sharing Barriers
Individual Level
Organizational Level
Technological Level
Masalah yang dihadapi Knowledge Sharing
Kekurangan kepercayaan terhadap informasi
Kekurangan Waktu
Tidak menyadari pentingnya pengetahuan bagi orang lain
3C Model untuk mengatasi masalah tersebut
Changing Culture
Challenging through competition
Commitment
7 Cara untuk melancarkan Knowledge Sharing Process
Merekrut orang yang akan berbagi
Menciptakan Kepercayaan
Memiliki motivasi
Dapat dikenal oleh publik
Dikenal untuk saling berbagi
Membuat komunitas
Mengembangkan kepemimpinan
Social Network Analysis
Dapat mengetahui tujuan dan mengidentifikasi arus pengetahuan. Dimana mereka menemukan informasi, dari mana dan dengan siapa mereka berbagi informasi/pengetahuan
Tahap SNA:
Network Identification
Clarifying Objectives
Designing the questionaire
Survey individuals on the network
Using the mapping tool software
Analysis the problem map dan opportunities
Mapping network again
Peran teknologi dalam manajemen pengetahuan
Knowledge Coordination Problems
Knowledge Sharing Problems
Knowledge Transfer Problem
Teknologi dapat mendukung manajemen pengetahuan, dapat secara:
Tacit to Tacit
Tacit to Explicit
Explicit to Tacit
Explicit to Explicit
Nama : Handy Fadillah Rachman
NIM : 1501174230