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EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram

- - - - Fuerzas ecológicas
      - Fuerzas ambientales
    - - Velocidad del cambio tecnológico
      - Avances técnicos
    - - Ambiente político
      - Procesos políticos
    - - Condiciones globales
      - Cambios en los mercados globales
    - - Valores
      - Actitudes sociales
    - - Nivel local, estatal e internacional
    - - Tasa de crecimiento
      - Distribución por edades
- - - - Innovación y Desarrollo
      - Influencias regulatorias
      - Tecnología
      - Demografía
      - Crecimiento
    - - Construcción de escenarios
        
        Incertidumbre clave
        
        Rutas de interacción
        
        Tendencias básicas
        
        Escenarios múltiples
        
        Impulsor del cambio
    - - Continuo o creativo
      - Progresivo
      - Radical
      - Menos frecuente o intermitente
  - - - Amplia o estricta
      - Características de productos o servicios
    - - Diversas oportunidades de crecimiento y sus límites
      - Ciclo de vida de la industria
    - - Crecimiento
      - Obtención de utilidades
- - - - Graficar las empresas en un diagrama de dos ejes
      - Asignar empresas que ocupen la misma ubicación
      - Identificar las características competitivas
      - Dibujar circulo alrededor de cada grupo estratégico
  - - - Amenaza de productos sustitos
      - Poder de negociación de proveedores
      - Amenaza de posibles competidores
      - Poder de negociación de compradores
      - Rivalidad con los competidores
    - - Productos complementarios
      - Servicios complementarios