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ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL TRABAJO GRUPAL, CENTROUNIVERSITARIO DEL SUR …
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL TRABAJO GRUPAL
PARTICULARIDADES DEL GRUPO
a) Antecedentes
. Contempla ciertos factores que los grupos pueden tener o no tener.
Algunos de sus componentes son: el que un grupo se reúna por primera vez o que se haya reunido con anterioridad.
b) Esquema o patrón de participación
. Esta propiedad está determinada por la dirección de las relaciones existentes dentro del grupo y por el grado de participación de los miembros en los
asuntos grupales.
Malcom y Knowels (citado por Núñez, 1999; p. 18) consideran distintas propiedades que requieren ser conocidas por el facilitador a fin de comprender las actitudes de los integrantes y en
general del grupo con el que se trabaja.
c) Comunicación
. Es el proceso a través del cual es posible la transmisión de ideas,
creencias o sentimientos entre las personas.
d) Cohesión
. Se refiere al grado de atracción que experimenta la persona hacia los demás miembros del grupo y puede ser apreciada mediante diferentes técnicas.
e) Atmósfera
. Se refiere a la disposición de ánimo o sentimientos que se encuentran
difundidos dentro del grupo.
f) Normas
. Son las reglas que rigen la conducta de los individuos del grupo y que en conjunto forman lo que se denomina código.
g) Estructura y organización
. Todo grupo tiene una estructura para su organización
visible y otra para la invisible, la primera se refiere a la división del trabajo y a la ejecución
h) Procedimientos
. Son los medios utilizados para lograr los objetivos.
El facilitador es pieza clave para desarrollar intervenciones que fomenten hábitos saludables,
esto a partir de la implementación de técnicas grupales que generen dinámicas que favorezcan el aprendizaje de los miembros del grupo.
MITOS Y PREJUICIOS
El líder nace, no se hace:
según este mito, la capacidad de liderazgo es algo innato, lo que puede dar origen a situaciones que generen una dinámica autocrática que impida el crecimiento de los demás.
Exclusividad:
es el mito según el cual tan sólo uno o unos pocos miembros del grupo tienen condiciones de líderes.
PROCESO GRUPAL
La decisión de trabajar con grupos implica por parte del facilitador el conocimiento de
determinados aspectos como los momentos por los que transcurre el grupo.
Desarrollo
, el grupo trabaja combinando técnicas y logra producciones intelectuales y/o prácticas,
sus miembros interactúan formando parte de la relación social.
Cierre
, se exponen los resultados y se evalúan los logros conceptuales, procedimentales y
actitudinales.
Iniciación
, se proporciona un encuadre didáctico-pedagógico sintetizando las constantes que se mantendrán durante todo el proceso con respecto al tiempo, espacio y metodología.
CENTROUNIVERSITARIO DEL SUR
JUAN PABLO MARTÍNEZ RAMÍREZ
ASESORA: SANDRA REYES