Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Efectividad personal y organizacional e inteligencia emocional, Gómez…
Efectividad personal y organizacional e inteligencia emocional
Fundamentos de la efectividad personal y organizacional
Proceso de adentro hacia afuera
Proceso de cambio y desarrollo personal y organizacional
Hábitos de efectividad
-Conocimiento, responde al qué hacer y por qué
-Capacidad, responde al cómo hacer
-Deseo, responde al querer hacer o motivación
Principios
verdades profundas, fundamentales, duraderas, universales y permanentes que han sido reconocidas por todas las civilizaciones importantes a través del tiempo
Niveles de efectividad
2. Efectividad interpersonal
Confianza, relaciones e interacciones con los demás
3. Efectividad gerencial
Poder, responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas
1. Efectividad personal
Confiabilidad, relación consigo mismo
4. Efectividad organizacional
Alineamiento, necesidad de organizar a las personas en armonía
Paradigma
Modos en que las personas ven el mundo, en el sentido de percepción, comprensión o interpretación. sino mapas de nuestras mentes y corazones que dan origen a nuestras
actitudes y conductas
Características de personalidad distintivas de lideres
Creen en los demás
Dirigen sus vidas de forma equilibrada
Irradian energía positiva
Ven la vida como una aventura
Tienen vocación por servir
Son sinérgicos
Aprenden continuamente
Se ejercitan para la autorrenovación
La inteligencia emocional: Una necesidad y una esperanza
la inteligencia racional y la emocional, son importantes para el desarrollo del individuo y las colectividades
Inteligencia emocional
capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones
7 hábitos de la efectividad
Encarnan principios esenciales arraigados en nuestra consciencia moral y en nuestro sentido común.
4°. Piense en ganar / ganar
Beneficio mutuo/respet
o. ganar / ganar o no hay trato
5°. Procure primero comprender. . . y después ser comprendido
Comunicación efectiva/entendimiento.
ponerse en el lugar de la otra persona, ser capaz de ver las cosas desde la propia circunstancia y puntos de vista ajenos.
3°. Establezca primero lo primero
Administración personal/acción.
La persona debe saber organizar y administrar sus actividades para poder
atender sus prioridades
6°. Sinergice
Interdependencia/creación.
cooperación creativa y trabajo en equipo
2°. Empiece con un fin en ment
e
Liderazgo personal/elección
. Cada vez que una persona toma una decisión importante en realidad se acerca o se aleja de sus objetivos previstos.
7°. Afile la sierra
Mejora continua/renovación.
Dedicar el tiempo necesario para mejorar continuamente las áreas física, intelectual, socioemocional y espiritual de la personalidad
1°. Sea proactivo
Responsabilidad/libertad de elección
. que la decisión es propia de cada individuo y, por lo tanto, cada cual es responsable de su conducta
Aptitudes emocionales
Motivación
Tendencia emocional que guía o facilita la obtención de las metas
Empatía
Captación de sentimientos, necesidades e intereses
Autorregulación
Manejar los propios estados internos, impulsos y recursos
Habilidades sociales
Aptitudes emocionales para inducir en los otros las respuestas deseadas
Autoconocimiento
Conocer los propios estados internos, preferencias, recursos e intuiciones
Gómez Ventura Juan Ramón