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METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS - Coggle Diagram
METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS
OBSERVACION DIRECTA
El método por el cual se observa de manera dinámica en donde el candidato realiza en plena facultad de sus funciones el trabajo que este realiza. Son normalmente trabajos manuales, repetitivos y sencillos.
DESVENTAJAS
Costo elevado.
No se tiene contacto verbal con la persona.
VENTAJAS
No requiere detener el trabajo.
Veracidad de los datos.
ENTREVISTA
Método por el cual el analista visita personalmente al personal, mediante un cuestionario general el cual abarque las variantes concretas que el puesto represente. La participación es activa por ambos y fácil de obtener los datos.
DESVENTAJAS
Confusión entre oportunidades y hechos.
Alto tiempo de inversión.
Perdida de tiempo, si no hay preparación.
VENTAJAS
Obtención de datos directa.
Aclara dudas.
Aplica cualquier puesto.
CUESTIONARIO
Es aquel formato de preguntas bien estructuradas y abiertas que abarcan la información de deberes y responsabilidades del puesto, es una forma básica de obtener información rápida y eficaz.
DESVENTAJAS
Superficial y distorsionado.
No ideal para puestos de bajo nivel.
Planeación y ejecución meticulosa.
VENTAJAS
Es económico.
Completo y rápido de aplicar.
ideal para puestos altos.
MIXTO
En este método se combinan todos los anteriores, de manera que este sea mas dinámica, cómoda y en ocasiones a conveniencia de como el puesto lo demande.
2)
Cuestionario con el ocupante y entrevista con el supervisor.
1)
Cuestionario y entrevistas, ambos con el ocupante del puesto.
