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Políticas Organizacionales - Coggle Diagram
Políticas Organizacionales
CONCEPTO
:fire: Son instrumentos para la implantación de la estrategia, establecen las fronteras y límites.
:fire: Facilitan la solución de problemas recurrentes se llevan a cabo para recompensar y sancionar el
comportamiento,
:fire: Son directrices especificas, métodos, procedimientos, reglas, formas, y practicas administrativas establecidas para fomentar y apoyar el trabajo.
PERMITEN
:red_flag: Tanto a los empleados como a los gerentes saber lo que se espera de
ellos,
:red_flag: Ofrecen una base para el control de
parte de la gerencia,
:red_flag:Favorecen la coordinación entre las unidades corporativas.
:red_flag: Reducen el tiempo que los gerentes dedican a la toma de decisiones,
ALCANCE
Se aplican a todas las divisiones y departamentos.
Se aplican a un solo departamento.
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
:star: La dirección estratégica permite que los recursos se distribuyan de acuerdo con las prioridades establecidas por los objetivos anuales.
:star:Permite la ejecución de la estrategia
:star:
TIPOS
recursos financieros,
recursos físicos, factor humano y recursos tecnológicos
:star:
DIFICULTADES
:
El énfasis en los criterios financieros a corto plazo.
Sobreprotección de los
recursos
Objetivos de estrategias vagos.
Renuencia a
enfrentar riesgos.
Falta de conocimientos suficientes.
EJEMPLOS DE POLÍTICAS
Permitir mucho, algo o nada de horas extra de trabajo.
Establecer reservas de inventario altas o bajas.
Negociar en forma directa o indirecta con los sindicatos laborales.
Usar uno o más proveedores.
Ofrecer muchas o pocas prestaciones a los empleados.