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ETAPAS DE LA CONSEJERIA SISTÉMICA BREVE - Coggle Diagram
ETAPAS DE LA CONSEJERIA SISTÉMICA BREVE
Este enfoque terapéutico indica que los pacientes puedan buscar y darse sus propias respuestas y soluciones frente a sus necesidades o problemas, contando con los recursos necesarios para hacerlo.
Secuencia de la TBCS
Especificar el contexto en el que se da el problema.
Detectar las soluciones que previamente se dió el paciente.
Determinar en qué consiste el problema.
Dar nuevas propuestas de solución.
Conocer al cliente y determinar sus necesidades.
Generar expectativas o solución al cambio.
Propuesta de Mark Beyebach para el desarollo de la secuencia de la TBCS
PRIMERA SESIÓN
Excepciones y cambio pre-tratamiento.
Trabajando con escalas.
Pregunta del milagro.
Preguntas de afrontamiento.
Negociando la demanda.
Elogios y tareas.
Definición del contexto y fase social.
LAS SESIONES SIGUIENTES
A
(Ampliying) Ampliar.
R
(Reinforcing) Reforzar
E
(Eliciting) Provocar.
S
(Start) Comenzar
POSIBLES ALTERNATIVAS
Estar atento y marcar cualquier excepción.
De construir la queja.
Re-definir el problema.
Las prácticas de externalización.
Uso de metáforas.
PREMISAS BÁSICAS DE TBCS
Punto de vista sistémico.
El cambio es constante e inevitable.
Los consultantes construyen su realidad.
Si no está roto, no lo arregles.
Si algo funciona, haz más de lo mismo.
Si no funciona, haz algo diferente.
Tienen recursos para resolver sus quejas.