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POLÍTICAS ORGANIZACIONALES Administración Estratégica Fred R. David -…
POLÍTICAS ORGANIZACIONALES
Administración Estratégica
Fred R. David
POLÍTICAS
:explode: Facilitan la solución de problemas recurrentes y guían la implantación de la estrategia.
Permiten delegar Fácilmente.
:explode: Son instrumentos para la implantación de la estrategia, establecen las fronteras y los límites de los tipos de acciones administrativas que se llevan a cabo para recompensar y sancionar el comportamiento, y definen lo que se puede y no se puede hacer al tratar de lograr los objetivos de una empresa.
:explode: Permiten tanto a los empleados como a los gerentes saberlo que se espera de ellos, aumentando así la probabilidad de que las estrategias se implanten con éxito.
:explode: Cualquiera que sea su alcance y forma, las políticas sirven como un mecanismo para implantar estrategias y lograr objetivos y se deben establecer por escrito siempre que sea posible.
EJEMPLOS
:smiley:
:star: Delegar autoridad en los gastos importantes o retener esta autoridad a nivel central.
:star: Desalentar el acoso sexual.
:star: Desalentar el uso de información interna para beneficio personal.
:star: Ofrecer talleres y seminarios extensos o limitados para el desarrollo de la gerencia.
:star: ETC.
:star: Centralizar o descentralizar las actividades de capacitación de los empleados.
Todas las empresas tienen por lo menos cuatro tipos de recursos que se utilizan para lograr los objetivos deseados:
:fist: Factor Humano
:fist::skin-tone-2: Recursos Tecnológicos
:fist::skin-tone-2: Recursos Físicos
:fist: Recursos Financieros
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
:fire: La distribución de recursos es una actividad fundamental de la gerencia que permite la ejecución de la estrategia.
:fire: La dirección estratégica permite que los recursos se distribuyan de acuerdo con las prioridades establecidas por los objetivos anuales
CONCLUSIONES
La dirección estratégica es reconocida en ocasiones como un "proceso de distribución de recursos"
El valor real de cualquier programa de distribución de recursos radica en el logro de los objetivos de una empresa.
La distribución eficaz de los recursos no garantiza la implantación exitosa de la estrategia porque los programas, el personal, los controles y el compromiso deben infundir vida a los recursos proporcionados.
INTEGRANTES
Camila Velastegui
Erick Martínez
Ivanna Mantilla
Gabriela Bravo