Coggle requires JavaScript to display documents.
Tujuan, sasaran pelatihan dan pengembangan
Para pelatih (trainers) berkualitas memadai (profesional).
Materi pelatihan dan pengembangan
Metode pelatihan dan pengembangan
Peserta pelatihan dan pengembangan (trainers)
Materi harus diberikan secara sistematis
Tahapan-tahapan tersebut harus disesuaikan dengan tujuan yang hendak dicapai.
Penatar harus mampu memotivasi dan menyebarkan respon
Adanya penguat (reinforcement)
Menggunakan konsep pembentukan (shaping) perilaku.
Meningkatkan penghayatan jiwa dan ideologi.
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan kualitas kerja.
Meningkatkan ketetapan perencanaan sumber daya manusia.
Meningkatkan sikap moral dan semangat kerja.
Meningkatkan rangsangan agar pegawai mampu berprestasi secara maksimal.
Meningkatkat kesehatan dan keselamatan kerja.
Menghindarkan keusangan (obsolescence).
Meningkatkan perkembangan pribadi pegawai.
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan/pengembangan (job-study)
Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan/ pengembangan.
Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya.
Menetapkan metode pelatihan/pengembangan.
Mengadakan percobaan (try out) dan revisi.
Mengimplementasikan dan mengevaluasi.