Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
إدارة الأفراد بين النظرية والتطبيق - Coggle Diagram
إدارة الأفراد بين النظرية والتطبيق
الفصل التاسع: أخلاقيات المهنة
مصادر أخلاقيات المهنة
المعايير الأخلاقية وقواعد السلوك المهني
عناصر أخلاقيات المهنة
أثر الالتزام بأخلاقيات الوظيفة العامة والفساد الاداري
المفهوم والأهمية
الفصل السادس: استراتيجة التمكين في إدارة في إدارة الموارد البشرية التمكين - التطوير
تطوير المسار الوظيفي
ادارة التطوير الوظيفي
تمكين العاملين: الأنواع والأبعاد والمزايا
المسار الوظيفي والترقية المخططة
الفصل الخامس: تخطيط الوظائف في إدارة الموارد
العناصر
التخطيط والاستقطاب
الفوائد والمتطلبات
الترقية
تقييم الأداء
التخطيط والاختيار
التدريب
تطوير وتخطيط المسار الوظيفي
المفهوم والاطار
الفصل الأول: المفهوم والتطور والتاريخي
التطور التاريخي
مابين الحرب العالمية الأولى والثانية
ما بعد الحرب العالمية الثانية
الحرب العالمية الأولى
مدرسة ادارة الموارد البشرية
المنظمات العملية
ظهور حركة الادارة العلمية
المرحلة الأولى : بعد الثورة الصناعية
المفهوم
مصطلح إدارة الأفراد
مهام إدارة الأفراد
**
التخطيط للاحتياجات
توصيف الاعمال
تحديد الاحتياجات للمنظمة
الاختيار والتعيين
التدريب والتنمية
الأجور والحوافز
تهيئة ظروف العمل
الفصل الثاني عشر: الجودة الشاملة ودورها في عولمة الموارد البشرية وتنمية القدرات التنافسية للمنظمة
عولمة المورد البشري
مدخل إلى الجودة والعولمة
مراحل ومكونات العولمة
مدخل إلى الجودة والجودة الشاملة
متطلبات تطبيق الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية
مفهوم العولمة
تنمية القدرات التنافسية
دواعي تغيير نظرة المنظمة للعنصر البشري
الفلسفة الجديدة لادارة الموارد البشرية
:
الميزة التنافسية
أسس تنمية القدرات التنافسية للموارد البشرية
الفصل الحادي عشر: إدارة الموارد البشرية الالكترونية - تجارب تطبيقية
حوكمة إدارة الموارد البشرية
ادارة الموارد الالكترونية مفهومها، وأسباب التحول
محاور ادارة الموارد البشرية الالكترونية
متطلبات نجاح إدارة الموارد البشرية الالكترونية
خطوات تنفيذ إدارة الموارد البشرية الالكترونية
مشاكل إدارة الموارد البشرية الالكترونية
خطوات ادخال إدارة الموارد البشرية الالكترونية
نظم المعلومات الادارية
تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
التدريب الالكتروني وتنمية الموارد البشرية
الحكومة الالكترونية
الفصل السابع: رأس المال الفكري- رأس المال البشري
رأس المال الفكري: مكوناته -مفهومه- عناصره
رأس المال البشري
مفهومه
مداخل قياس قيمة الموارد
تكلفة الاحلال
العوائد المستقبلية
التكلفة التاريخية
الكفاءة والفاعلية
الفصل الثامن: العملية الانتاجية (الادارة بالأهداف والادارة بالنتائج)
عناصر الانتاج
أهداف ادارة الأفراد من الناحية الانتاجية
مساهمات ادارة الأفارد في تحسين العملية الانتاجية
**مبادئ الادارة بالأهداف
محددات الروح المعنوية
ادارة الأفراد والروح المعنوية
الفصل الثالث: السلوك الإنساني - السلوك التنظيمي وأثرهم في بيئة عمل إدارة الإفرااد
السلوك الانساني
تعريف السلوك الانساني
أنواع السلوك الانساني
خصائص السلوك الانساني
أبعاد السلوك الانساني
السلوك التنظيمي
أهميته
عناصره
أنواعه
أهدافه
محدداته
تعريفه
الفصل الثاني: الجوانب التنظيمية في بيئة إدارة الأعمال
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الأفراد
أصحاب المهارات العالية
خصائص سوق العمل
مستوى التقنية
حجم المنظمة
كثافة الموارد البشرية
أدوار ادارة الموارد البشرية
الدور الاداري
الدور التشغيلي
دور الأعمال
الكفاءة
الوضع التنظيمي لإدارة الأفراد أنواع الهياكل التنظيمية
الشكل القائم على المركزية
تستخدم في المنظمات التي تتميز بكثافة رأس المال
الشكل القائم على الأقسام
العلاقات العامة
المزايا والمنافع
التدريب والتطوير
قسم التوظيف
الفصل العاشر: إدارة الأفراد بين النقابات العمالية- منظمة العمل الدولية- حقوق الانسان
نشأة الحركة العمالية
نشأة الحركة النقابية العربية
منظمة حقوق الانسان
الفرق بين الحاجات والحقوق
الاطار الدولي لحقوق الانسان
المبادئ الأساسية
المهام الرئيسية للنقابات العمالية
دور القابات في تدريب كوادرها
معايير منظمة العمل الدولية
الفصل الرابع: العلاقات الانسانية والثقافة والتنظيمية وتأثيرها في بيئة عمل إدارة الأفراد
مفهوم الثقافة التنظيمية
خصائص الثقافة التنظيمية
عناصرها وأنواعها
سمات مستوى فاعلية الثقافة التنظيمية
محدداتها
أهمية الثقافة التنظيمية