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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Con el fin de la mente
Concepto
La administración por objetivos o gestión por resultados es una teoría que nació en la década de 1950.
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Medios vs. Objetivos
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Al acostumbrarnos a pensar diferenciando medios de objetivos podemos darnos cuenta de porque hacemos lo que hacemos y pensar si vale la pena continuar haciéndolo.
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Hacia el Norte
El grupo
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Puede ser una para cada uno o una para cada dos personas, en fin.
Tome la lista de tareas y distribúyalas, Cada quien tendrá sus tareas y será responsables por ellas.
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Las tareas
Para alcanzar un objetivo hay muchas cosas que se pueden hacer, esas cosas que decidimos hacer para llegar al objetivo son tareas
Los Recursos
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Antes de intentar hacer algo, consiga los recursos que necesita para ello.
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Garantizando el Objetivo
¿Qué es controlar?
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¿Qué es lo Deseado?
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En el ejercicio mismo de la docencia, “lo deseado” son los objetivos de cada programa.
Comparar los Resultados
Compare los resultados reales (los que en verdad están ocurriendo) con los resultados que usted quería tener.
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La comparación no sólo debe hacerse al final de la tarea o del proyecto, sino durante todo su desarrollo.
Tomar Acción
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Si las cosas están saliendo mejor de lo esperado, hay que tomar acción: tal vez mejorar el objetivo o tratar de mejorar aún más la realidad.
Si las cosas están saliendo mal, también hay que tomar acción: averiguar por qué están saliendo mal, solucionar las causas de ello.
El controlar hace que sepamos si estamos logrando o no el objetivo. Pero hay que ir más allá, hay que garantizar que el objetivo sí se logre, aunque las cosas estén saliendo mal.