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FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION - Coggle Diagram
FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION
FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION
A partir de la función de dirigir, los administradores ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades. y utilizar su potencial
al contribuir a las metas de una empresa.
MULTIPLICIDAD DE ROLES
Son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones; son los consumidores de bienes y servicios y así influyen de manera vital en la demanda; y son miembros de familias, escuelas, iglesias, asociaciones industriales y partidos políticos.
NO AHI PERSONA PROMEDIO
Las personas actúan en diferentes roles, pero también son diferentes entre ellos; no hay
una persona promedio.
LA IMPORTANCIA DE LA DIGNIDAD PERSONAL
significa que las personas deben ser tratadas con respeto, no importa cuál sea su posición en la organización.
Cada uno es único, con diferentes capacidades y aspiraciones, pero todos son seres humanos y merecen ser tratados como tales.
CONSIDERACION DE LA PEROSNA COMO UN TODO
Una persona los tiene todos a distintos
grados. Grados. Más aún, estas características interactúan entre ellas y su predominio en situaciones
MOTIVACION
Los motivos humanos están basados en necesidades, ya sean sentidas consciente o incidentemente La motivación es un término general que aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
UN MODELO DE MOTIVACION DE COMPOTAMIENTO TEMPRANO : LA TEORIA X Y LA TERORIA Y DE McGREGOR
Las teorías X y Y son dos se-
ries de suposiciones acerca de la naturaleza de las personas.
SUPOSICIONES DE LA TEORIA (X)
Los seres humanos promedio sienten un inherente desagrado por el trabajo y lo
evitarán si pueden.
SUPOSICIONES DE LA TEORIA (Y)
El gasto del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como jugar o descansar.
TEORIA DE LA JERARQUIA DELAS NECECIDADES DE MASLOW
Maslow veía las necesidades humanas en la forma de una jerarquía
ascendiendo desde las más bajas a las más altas; y concluyó que cuando una serie de necesidades es satisfecha, seca de ser un motivador
JERARQUIA DE NECECIDADES
NECIDADES FISIOLOGICAS
Se trata de las necesidades básicas para sostener la vida humana misma,como alimento, agua, calor, abrigo y sueño.
NECECIDADES DE SEGURIDAD
Las personas quieren estar libres de peligros físicos y del temor de perder el trabajo, propiedades, alimentos o abrigo.
LA TEORIA DE ERG DE ALFERD
es similar a la jerarquía de las necesidades de Maslow.
Sin embargo, la teoría ERG sólo tiene tres categorías:
Necesidades de existencia
(similar a las necesidades básicas de Maslow),
Necesidades de relación (relativas a relacionarse con otros de manera satisfactoria)
Necesidades de crecimiento (refiriéndose al
autodesarrollo, creatividad, crecimiento y competencia).
TEORIA DE LA MOTIVACION - HIGIENE DE HERBERG
Su investigación propone encontrar una teoría de dos factores de la motivación.
TEORIA DE DE LA MOTIVACION DE EXPECTATIVA
Otro enfoque, uno que muchos creen va más allá de explicar cómo son motivadas las
personas, es la teoría de la expectativa.
Sostiene que las personas serán motivadas a
hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta
TEORIA DE VROOM Y LA PRACTICA
Uno de los grandes intereses de la teoría de Vroom es reconocer la importancia de las necesidades y motivaciones del individuo.
De esa manera, evita algunas de las características simplistas de los enfoques de Maslow y Herzberg.
MODELO DE PORTER Y LAWLER
la cantidad de esfuerzo (la fortaleza de la motivación y la energía ejercida) depende del valor de una recompensa
TEORIA DE LA EQUIDAD
Es lo cual se refiere al juicio subjetivo de un individuo acerca de lo justo de la recompensa que recibe
TEORIA DEL REFORZAMIENTO DE QUILER
Sostiene que los individuos pueden ser motivados mediante el diseño apropiado de su ambiente de trabajo
TEORIA DE LA NECECIADES DE LA MOTIVACION EN McCLELLAND
ha contribuido a la comprensión de la motivación al identificar tres tipos de necesidades básicas motivadoras.
NECECIDAD DEL PODER
McClelland y otros investigadores encontraron que las personas con una alta necesidad
de poder tienen gran preocupación por ejercer influencia y control.
NECECIDAD DE LA AFILIACION
Las personas con una alta necesidad de afiliación por lo común derivan placer cuando
son amados
Tienden a evitar el dolor de ser rechazados por un grupo social.
NECEIDAD DEL LOGRO
Las personas con una alta necesidad de logro tienen el intenso deseo del éxito y un igual
temor intenso del fracaso.
TECNICAS DE MOTIVACION ESPECIALES
DINERO
El dinero nunca puede ser sobreestimado como motivador.
ENRIQUESIMIENTO DEL PUESTO
Hasta los más fuertes defensores del enriquecimiento del puesto admiten con facilidad
que hay limitaciones en su aplicación.
HACER EECTIVO EL ENRIQUECIMIENTO DEL PUESTO
Primero, las organizaciones necesitan una
mejor comprensión de lo que las personas quieren.
UN ENFOQUE DE SISTEMAS Y CONTINGENCIA DE LA MOTIVACION
Demuestra que la motivación
debe ser considerada desde un punto de vista de sistemas y contingencia