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x y z - Coggle Diagram
Teoría "X" de McGregor
Tiene una supervisión estricta hacia los trabajadores, la motivación para los subordinados basada en recompensas extrínsecas.
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Los colaboradores trabajan lo menos posible, carecen de ambición y evitan responsabilidades.
Describe el estado en que se encuentran las organizaciones a causa, de su concepción de las personas frente al trabajo.
Teoría "Y" de McGregor
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Consideran al trabajo como un juego, tienen imaginación y creatividad y sienten motivación y desean perfeccionarse
La empresa considera que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados.
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