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Creación no disruptiva - Coggle Diagram
Creación no disruptiva
La creación no disruptiva es un camino alternativo al crecimiento
La disrupción ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado y modelo de negocio
que hace que caigan los jugadores establecidos
enfoque único en la disrupción lleva a pasar por alto otro componente básico
es lo que llamamos
creación no disruptiva
ofrece una nueva forma de pensar sobre
lo que es posible.
Destaca el inmenso potencial para crear nuevos mercados donde antes no existían
Esta es la creación
sin interrupción ni destrucción.
empresas siguen estancadas en la mentalidad de que para crear hay que interrumpir o destruir
Comprender la creación no disruptiva
Un ejemplo es la creación de las microfinanzas
el Grameen Bank resolvió un problema no resuelto
falta de acceso al capital para personas que viven con solo unos pocos dólares al día
sin alterar un mercado existente
cuando te pones la lente de la creación no disruptiva, rápidamente descubres que está a nuestro alrededor
Más allá de las compensaciones disruptivas
La disrupción desbloquea el crecimiento y crea un valor convincente para los usuarios finales
pero con dolorosos costos de ajuste para las sociedades
empresas cerradas, la pérdida de puestos de trabajo y las comunidades dañadas son subproductos
Impone una compensación.
la creación y la destrucción del mercado están indisolublemente vinculadas.
Por qué la disrupción se ha convertido en un término casi general para la innovación
Joseph Schumpeter, propuso la
idea de la destrucción creativa
ha estado incrustada en la psique de la innovación y el espíritu empresarial.
dolor social mínimo o nulo
Las ventajas de la creación no disruptiva
Facilitar emocional y políticamente la ejecución
La creación no disruptiva abre una innovación menos amenazante para las empresas
las empresas establecidas
pueden gestionar mejor sus políticas organizativas y las ansiedades
Ofreciendo una buena respuesta a la disrupción
forma eficaz de responder a los disruptores del mercado
Un modelo de crecimiento de estrategias de innovación
Cada enfoque de la innovación logra un equilibrio entre la creación disruptiva y no disruptiva
para lograr el
crecimiento
Reducción de conflictos
Cuando los costos sociales incurridos por la disrupción se vuelven demasiado grandes
a menudo presionan, reprimen, controlan o cobran impuestos al disruptor
tres formas básicas de buscar la innovación
Ofrezca una
solución innovadora al problema existente
la interrupción
y el reemplazo de las ofertas antiguas por las nuevas
Identifique y resuelva un problema nuevo o aproveche una oportunidad nueva
en lugar de comer en los márgenes o el núcleo de las industrias existentes
Redefinir un problema industrial existente y resolverlo
La redefinición permite cuestionar las suposiciones de larga data
y cambiar los límites de la industria de manera creativa.
Áreas maduras para una creación no disruptiva
cambios demográficos
envejecimiento de la población mundial y el aumento de la urbanización
problemas ambientales
Al observar los desafíos de nuestro planeta y personas queda claro que se necesitan nuevas soluciones estratégicas