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IMPORTANCIA Y BENEFICIO DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS - Coggle Diagram
IMPORTANCIA Y BENEFICIO DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS
Importancia
Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de un empresa durante ,mucho tiempo.
Permite aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.
Ventajas
Ayuda a unificar la organización
Crear un punto de vista administrativo más proactivo.
Hacer que los administradores estén más alerta a los vientos del cambio.
Promover el desarrollo de un modelo de negocio en constante valuación que produzca un éxito final sostenido.
Proporcionar una mejor guía sobre el punto decisivo de que es lo que se esta tratando de hacer y de lograr.
Proporcionar un fundamento para evaluar solicitudes presupuestarias rivales.
¿Qué son las estrategias?
Plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el mercado, conducir sus operaciones; atraer y satisfacer a los clientes y lograr objetivos.
Consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía.
Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico y su grado de presencia se puede lograr a través de varias ópticas
Proceso y herramienta
Implica la aplicación consciente de 4 subprocesos de la gerencia estratégica: la planificación, organización, dirección y control.
Cualidad
Condición innata del individuo, de su manera de ver y enfrentarse a la vida, y lo impulsa a actuar continuamente de forma proactiva.
Se manifiesta mediante los espíritus creador, gerencial y empresarial.
Componentes: visión global, carácter proactivo, énfasis en un sistema de valores, promoción de la esencia del negocio y adaptación a los cambios.
Actitud y cultura
Se manifiesta a través del carácter proactivo y del empeño constante en estar siempre preparados y conscientes, adelantándose a los acontecimientos.
La actitud estratégica implica la disposición de estar preparados antes los cambios del entorno, concentrándose en lo vital.
Beneficios
Método efectivo para sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados.
Mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor compresión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara de las relaciones desempeño/recompensa.
