1. Model Deming : Armsrong (dalam Utomo, Hariyono, Prabowo & Ikatrinasari, 2020) menjelaskan bahwa proses manajemen kinerja dimulai dengan menyusun rencana, melakukan tindakan pelaksanaan, memonitor jalannya dan hasilpelaksanaan, dan proses terakhir yaitu melakukan review atau peninjauan kembali atas jalannya pelaksanaan dan kemajuan pekerjaan yang telah dicapai.
