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Diseño de la organización
Diseño de la organizacion - Coggle Diagram
Diseño de la organización
Consecuencias de una
inadecuada organización
Malos resultados
- Organización ausente
- Organización deficiente
Deficiencias
- Mala organización
- Fricciones internas
- Mala comunicación
- Poca o ninguna cooperación
- Mala distribución del trabajo
- Ausencia de autoridad
- Falta de definición de responsabilidad
- Etc.
Departamentalización
temporal
-
Ventajas
- Facilita cálculo de costos
- No repetición de la producción
- Totalidad operativa suplementaria
al esfuerzo de la empresa
Desventajas
- Empleados temporales
sin prestaciones
- Promesas de transferencia
a la empresa
Organización en la práctica
-
-
Aspectos adicionales
que se requieren del
proceso de organización
- Análisis de puestos
- Reclutamiento del personal
- Selección de personal
- Capacitación del personal
- Contratación de personal
- Planeación de los requerimientos
de personal
Recomendaciones para
determinar la estructura
organizacional adecuada
- Definición y asignación de deberes
- Asignación de autoridad de puestos
- Definición de responsabilidades de departamentos y puestos
- División de trabajo equitativo y equilibrado
- Establecer especialización de trabajo en todos
- Establecer unidades de mando
- Definir y mantener comunicación adecuada
- Establecer mecanismo alternos del funcionamiento del organismo
- Identificar y cruzar positivamente la organización informal
- Uso de tecnología y procedimientos
-