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Teorías administrativas
Teoría "X y Y" de McGregor
X
Los empleados trabajan lo menos posible, son conformistas, no aspiran a un mejor puesto y evitan responsabilidades.
Consecuencia de la forma en que las personas ven el trabajo: "El trabajo es tan malo, que te pagan por hacerlo"
Reglas estrictas y recompensas extrínsecas.
No hay una buena relación jefe - trabajador ni se fomenta el trabajo en equipo o colaborativo.
Y
Los empleados disfrutan el trabajo, aportan nuevas ideas, tienen ambiciones, así como, ganas y oportunidad de crecer laboral y profesionalmente.
Los directivos confían en todo el personal y delegan responsabilidades importantes a todos.
Se fomenta la participación de los empleados y la aportación de ideas y soluciones.
Un empleado feliz, trabaja mejor.
Teoría "Z" de William Ouchi
Z
-Confianza
-Atención a las relaciones humanas.
-Buenas relaciones sociales.
Fomenta el trabajo en equipo porque es más eficiente.
El trabajo es algo natural y se debe disfrutar.
Ambiente laboral sano y que brinde soluciones justas para cada situación.
Busca el mayor rendimiento de los trabajadores para conseguir mayor productividad.
