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LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO Y PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN, Cómo se define,…
LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO Y PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
Es la relación de producción obtenida y los recursos necesarios utilizados para obtenerla
Diseño de sistemas productivos implica conocimientos
Económicos
Se espera que, con la transformación y ventas, las utilidades tengan un valor mayor a los valores de las inversiones, de equilibrio de costos.
Aspectos
Localización
Lograr determinar el sitio adecuado que cumpla con los dos criterios de análisis.
Servicios de demanda abierta
Como centros de atención a clientes, tiendas, oficinas y restaurantes.
Centros de distribución
Es la relación directa entre pedido y envió, donde intervienen proveedores, planta manufacturera, almacenes de distribución y centros de atención
Servicios de demanda ubicada
Determinar la localidad en la que recibirá mayor afluencia, aplicando métodos de pronóstico de la demanda
Distribución de la planta
La forma en que se organiza la planta para adecuarse a las exigencias del mercado y lograr llegar al mercado meta, determinando las características del proceso y su tecnología
Métodos y técnicas de la distribución
SLP (Systematic Layout Planning) Es la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas con la distribución de la planta
Plan de distribución detallada, instalación
Análisis de producto cantidad, para determinar sistemas de producción y distribución.
Técnicos
Para tomar las decisiones más adecuadas para la producción minimizando costos y maximizando beneficios.
Gestión
El líder del proyecto deberá saber administrar todos los recursos disponibles en tiempo y forma, provocando que las cosas se realicen para el logro y cumplimiento del objetivo de decidir la localización y distribución de la planta.
Cómo se define
el
su objetivo es
se divide en
es
se debe considerar