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FREDERICK HERZBERG, LAURA GÓMEZ GUERRERO/ ADMINISTRACIÓN EN UNA CONTEXTO…

- - - - BRINDA
        
        Falta de reacción
        
        Dolor interno
        
        Falta de visibilidad.
        
        Disfraz de algo legal
        
        Superioridad por quienes lo practican.
    - - HACE QUE
        
        La recompensa sea para la empresa y NO para la persona que realiza el trabajo.
    - - SIGNIFICA
        
        "pegar una patada"
        
        TRAE CONSIGO
        
        daño de la imagen de la empresa
        
        Más respuestas negativas
        
        Falta de elegancia
  - - - ES DECIR
        
        LA INVERSIÓN A RELACIONES HUMANAS, QUE AUNQUE FUNCIONE NO TRAE MÁS MOTIVACIÓN.
    - - ÒSEA
        
        LAS PERSONAS CONFÍEN MÁS EN EL OTRO
    - - DONDE SE BUSCÓ
        
        QUE LA GERENCIA ESCUCHARA MÁS A LOS EMPLEADOS.
    - - SIGNIFICABA
        
        EMPLEADOS TUVIERAN CON QUIEN HABLAR.
- - - - períodos largos de prueba
        
        PORQUE
        
        Las personas deberían haber mostrado sus capacidades.
        
        Cambios deberían haber elevado la calidad del trabajo.
        
        Factores motivacionales tiene efectos a largo plazo
    - - 2. APLICACIÓN EXITOSA.
        
        A TRAVÉS DEL
        
        ENRIQUECIMIENTO LABORAL
        
        CON 10 PASOS
        
        Evitar todas las generalidades
        
        Eliminar sugerencias con cargas horizontales.
        
        Eliminar lo higiénico y NO motivacional
        
        Trabajadores que serán parte del cambio, NO pueden participar.
        
        Crear listas de cambio
        
        Hacer experimentos con unos grupos y con otros NO.
        
        Abordar la situación creyendo en el cambio
        
        Esperar tiempo para los cambios.
        
        Seleccionar trabajos donde la inversión extranjera NO sea costosa
        
        Reconocer que habrá resistencia al cambio
      - 1. CARGA DEL TRABAJO.
        
        ES DECIR
        
        Darles a los empleados la posibilidad de desarrollarse más de lo habitual
- - - - MAYORES INCENTIVOS ECONÓMICOS
        
        NO TOMAN EN CUENTA LOS PROBLEMAS HUMANOS
    - - IMPORTANCIA DEL CLIMA SOCIAL Y PSICOLÓGICO
        
        DESVENTAJAS: No muestra beneficios administrativos
    - - CON EL USO DE LA RAZÓN, HAY BUENAS ACTITUDES.