La aceptación que debemos tener a los cambios tecnológicos son la herramienta mas fortuita para cualquier organización, aunque el tipo de riesgo sea alto, es para una mejora competitiva que nos enseña a transformar y conocer un mejor mercado con los recursos que contamos, que posteriormente se transforman en una estrategia para buscar o tener una alianza competitiva y poder lograr una diversificación de mercado, trabajando en la negociación de precios favorables que se puedan integrar al mercado con un costo que sea aceptado por nuestro cliente final.
El desarrollo y desempeño ante nuestros rivales es conocidas a través de la cadena de valor, la cual es competitividad en el que se desarrolla la organización, misma que nos da el posicionamiento total de una compañía, nos dice; si es posicionada o débil ante sus rivales, compradores o prestadores de servicios. En conclusión, el costo lo definen los compradores, si los compradores están dispuestos a pagarlo.
