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CONFLICTO, PODER Y POLITICA - Coggle Diagram
CONFLICTO, PODER Y POLITICA
CONFLICTO INTERGRUPAL
FUENTES:
Interdependencia de tareas
Diferenciación
Recursos limitados
Incompatibilidad de metas
FUERZAS PARA LOGRAR RESULTADOS
AUTORIDAD
Subordinados aceptan autoridad
Autoridad fluye abajo en jerarquía vertical
Autoridad se confiere a posiciones organizacionales
PODER
Posición Formal
Recursos
Control de información y premisas de decisión
Centralidad de la red
Personas
EMPOWERMENT
Empleados reciben info del desempeño de la empresa
Empleados tiene conocimeiento y habilidades para lograr meta
Empleados pueden tomar daciones importantes
FUENTES DE PODER
Dependencia
Recursos financieros
Centralidad
Imposibilidad de sustituir
Entrenar la incertidumbre
PROCESO POLITICO EN ORGANIZACIONES
Gerentes creen que es un comportamiento común
Gerentes creen que ocurre en niveles superiores
Gerentes tienen punto de vista negativo
Creen que surgen en ciertos terrenos de decisiones
TACTICAS PARA INCREMENTAR PODER
Crear dependencia
Dar recursos escasos
Ingresar en áreas de incertidumbre
Satisfacer contingencias estadísticas
Hacer petición directa
TACTICAS POLITICAS PARA USAR EL PODER
Controlar premisas de decisión
Mejorar legitimidad y experiencia
Personas leales en puestos clave
Crear metas de orden superior
Ampliar redes y crear coaliciones
TACTICAS PARA MEJORAR COLABORACIÓN
Usar confrontación y negociación
Consultas entre grupos
Crear dispositivos de integración
Rotación de miembros