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Conflicto, poder y política - Coggle Diagram
Conflicto, poder y política
El conflicto intergrupal en las organizaciones
Fuentes de conflicto
interdependencia de las tareas
dependencia de una unidad respecto a otra en lo que concierne a materiales, recursos o información.
diferenciación
las diferencias en las orientaciones cognoscitiva y emocional entre los gerentes en diferentes departamentos funcionales
recursos limitados
Las organizaciones tienen dinero, instalaciones físicas, recursos de personal y humanos limitados para compartirlos entre los departamentos.
incompatibilidad de las metas
El logro de las metas de un departamento a menudo
interfiere con las metas de otro, lo que lleva a un conflicto
Modelo racional frente al modelo político
Cuando las metas están alineadas, hay poca diferenciación, los departamentos se caracterizan por la interdependencia acumulada y los recursos parecen abundantes, os
gerentes pueden utilizar un modelo racional de organización
Modelo Político: Cuando las diferencias son grandes, los grupos dentr de la organización tienen intereses, metas y valores separados.
El poder y las organizaciones
Fuentes verticales del poder
recursos
control de las premisas de decisión y de la información
posición formal
centralidad de la red
El poder del empowerment
Empowerment significa compartir el poder, la delegación del poder o la autoridad en los subordinados en una organización
El empowerment de los empleados implica proporcionarles tres elementos que les permiten actuar con mayor libertad para desempeñar sus puestos
Conocimiento
Poder
Infomración
Poder frente a autoridad
Fuentes
horizontales del poder
Contingencias estratégicas que influyen en el poder horizontal entre departamentos
Centralidad
Imposibilidad
de sustituir
Recursos
financieros
Enfrentar
la incertidumbre
Dependencia
Poder individual frente a poder organizacional
Procesos políticos en las organizaciones
Definición
La política es el uso del poder para influir en las decisiones con el fin de lograr esos resultados.
El poder se ha descrito como la fuerza disponible o el potencial para lograr los resultados deseados
El ejercicio del poder y de la influencia ha llevado a dos
formas de definir la política:
comportamiento en beneficio propio
proceso natural de decisión organizacional
¿Cuándo se utiliza la actividad política?
La política es un mecanismo para llegar a un consenso cuando el nivel de incertidumbre es alto y hay un desacuerdo acerca de las prioridades de las metas o de los problemas.
dominios de la actividad política
cambio estructural
, la sucesión gerancial
asignación de recursos
Uso del poder, la política y la colaboración
• Tácticas políticas para utilizar el
poder
Controlar las premisas de decisión.
Mejorar la legitimidad y la
experiencia.
Asignar personas leales a los
puestos clave
Crear metas de orden superior
Crear coaliciones y ampliar las redes.
• Tácticas para mejorar la colaboración
Utilizar la confrontación y la
negociación.
Programar consultas entre los
grupos
Crear dispositivos de integración
Practicar la rotación de los
miembros.
Tácticas para incrementar el poder
Crear dependencias
Proporcionar recursos escasos
Hacer una petición directa.
Satisfacer las contingencias
estadísticas.
Ingresar en áreas de un alto
nivel de incertidumbre.