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Matriz de Evaluación de Riesgos - Coggle Diagram
Matriz de Evaluación de Riesgos
Definición
Herramienta de control y de gestión para identificar el tipo y nivel de riesgos, los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo)
Herramienta flexible que documenta los procesos y
evalúa de manera integral el riesgo de una institución
Para realizar un diagnóstico objetivo de la situación global de riesgo de una entidad
Herramienta cuantitativa y cualitativa que sirve para la gestión de riesgos
Elementos
Riesgos operativos según clasificación
Personas
Procesos internos
Tecnología de la información o sistemas
Eventos externos
Magnitud del daño
Insignificante
Bajo
Mediano
Alto
Probabilidad de que ocurra la amenaza
Insignificante
Baja
Mediana
Alta
Importancia
Permite valorar las posibles amenazas en el entorno externo e interno de la institución
Permite conocer la magnitud del daño
Benefficios
Identificación de instituciones que requieren mayor atención y áreas críticas de riesgo
Uso eficiente de recursos aplicados a la supervisión, basado en perfiles de riesgos de las entidades
Permite la intervención inmediata y la acción oportuna
Evaluación metódica de los riesgos
Promueve una sólida gestión de riesgos en las instituciones financieras
Monitoreo continuo
Permite establecer de un modo uniforme y consistente el perfil de riesgo de cada una de las entidades
Permite profundizar en el proceso de establecimiento de planes de supervisión a fin de que se ajusten a las características específicas de cada entidad
Parámetros
Identificar las actividades principales y los riesgos inherentes
Primer paso para crear una matriz
Se tiene en cuenta los factores de riesgo inherentes
Intrínsecos a cualquier actividad, y que pueden surgir
Determinar la probabilidad de que el riesgo ocurra
Segundo paso para hacer una matriz evaluación de riesgos
El análisis de la probabilidad de que el riesgo o la amenaza se acabe produciendo puede ser cuantitativo o cualitativo
Se puede calificar, como raro, poco probable, posible, muy probable o casi seguro
Calcular el impacto y las consecuencias del riesgo
El último parámetro clave para elaborar una matriz
Valora el impacto o las consecuencias que el riesgo puede causar
Se puede calificar en un rango de 1 a 5, en el que el número 1 es un impacto muy bajo y el número 5 un impacto muy alto
Representación de la matriz
El último paso sería la representación gráfica
Se pueden utilizar colores, con el fin de mejorar la lectura de la matriz y facilitar su análisis