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ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO TIENE COMO BASE LA PLANEACIÓN Y COMNO PILARES: ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.
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PLANEACIÓN : La formulación del estado futuro deseado para una organización.
Definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.
Determinar la asignación de recursos humanos y físicos necesarios.
Puede ser:
ESTRATÉGICA:
Misión, Visión, Propósitos, Valores, Objetivos, Estrategias, Metas.
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TÁCTICA:
Programas, Proyectos, Presupuestos.
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OPERATIVA:
Políticas. Normas de operación, procedimientos, Métodos de trabajo
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ORGANIZACIÓN: Función administrativa que se ocupa de fijar la estructura, funciones, procedimientos y normas necesarias que mediante el esfuerzo coordinado de un grupo de personas permita fácilmente el desarrollo de la institución
Es necesario que se encuentre un talento humano, recursos (físicos, financieros y materiales) de los que depende la empresa, para alcanzar los objetivos deseados.
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DIRECCIÓN: Tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar, las acciones de cada miembro de una organización o grupo que integran
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: 1- Análisis y descripción de cargos.
2- Atracción, selección y reclutamiento.
3- Desarrollo de personas.
4- Evaluación del desempeño.
5- Remuneración y beneficios.
Son importantes: LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, COMINUCACIÓN
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CONTROL: Contribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los plazos establecidos y con los recursos planeados proporcionando a la empresa la medida de la desviación que los resultados puedan tener respecto a lo planeado.
ACTIVIDADES:
Comparar los resultados con los planes generales. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño. Idear los medios efectivos para medir las operaciones. Comunicar cuales son los medios de medición.
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