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Metodología SCRUM, scrum, Screenshot-2019-07-18-at-13.37.37-min,…
Metodología SCRUM
Definición
Metodología ágil que centra todo en el desarrollo de un conjunto tareas y procedimientos dirigidos a la gestión de proyectos
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Estructura de Sprint
Planificación
Es necesario contar, por tanto, con la lista de objetivos. Y asignar a cada miembro del equipo sus tareas. Es la base de la planificación de cada sprint.
Sprint Diario
Consiste en realizar una reunión para evaluar el estado del proyecto y el objetivo es que todo el mundo conozca el grado de desarrollo de las tareas de los demás.
Revisión
Conocer lo que se ha conseguido y analizar si es necesario realizar cambios de cara a próximos sprints. A esta reunión debe acudir todo el equipo y, si se considera necesario, otras personas que puedan tener voz sobre el proyecto.
Retrospectiva
Una revisión de cómo funcionó el sprint en lo referente a las personas implicadas y las herramientas utilizadas e identificación de los errores para definir las potenciales mejoras que los subsanen.
Herramientas básicas
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Product Backlog
Documento en el que se incluyen todas las asignaciones, necesidades y funcionalidades del proyecto.
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Roles
Scrum Master
Su principal labor es ayudar en la adopción de SCRUM en todos los equipos. Para ello, no sólo formará al equipo también debe ser el facilitador en todas las reuniones.
Equipo de desarrollo
Se trata de las personas encargadas de realizar las tareas. Ellos deciden gestionarse internamente de una manera concreta. Y, por eso, tendrá que rendir cuentas como uno solo.
Product Owner
Es la persona que está en contacto directo con el cliente. Tiene la responsabilidad de mantener el Product Backlog bien estructurado, detallado y priorizado.
Stakeholders
Roles auxiliares. Pueden ser desde expertos en negocio que pueden asesorar hasta clientes o proveedores. Algunos de ellos participan durante la revisión del sprint.
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