Planeación Estratégica
La Planeación es el proceso de establecer objetivos
y escoger el medio más Apropiado para el logro de los mismos antes.
Misión, Visión, objetivos, Valores y políticas
ANÁLISIS PEST Y PESTEL
MATRIZ FODA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Consignan los objetivos definidos de 5 a 10 años
estrategia de de la empresa en cuanto a perdurabilidad, sostenibilidad y crecimiento
Formulación de las finalidades y propósitos de la empresa
factores Internos y Externos
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Conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: La estrategia FO, FA, DA DO
(F) Fortaleza
(O) Oportunidades
(D) Debilidades
(A) Amenazas
Pueden afectar las actividades y el desempeño.
ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA
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LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Competidores
CADENA DEL VALOR
- Amenaza de nuevos competidores entrantes
- Amenaza de nuevos productos sustitutivos.
- Proveedores
5.Rivalidad entre los competidores.
- Clientes
Identificar las ventajas competitivas de un negocio frente al mercado