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Capítulo 11: Innovación y cambio
Elementos para un cambio exitoso
Nuevos productos y servicios
Razones para el éxito de los nuevos productos
Índice de exito de un nuevo producto
Modelo de coordinación horizontal
Interconexión de fronteras
Especialización
Coordinación horizontal
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Cambio tecnológico
El enfoque ambidiestro
Técnicas para alentar el cambio teconológico
Cambiar las estructuras
Departamentos creativos
Equipos de iniciativas de nuevos negocios
Emprendimiento corporativo
Equipos de colaboración
El rol estratégico del cambio
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
Cambio de estrategia y estructura
Diseño organizacional para implementra el cambio administrativo
El enfoque de doble núcleo
Cambio de cultura
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervención del cambio de cultura para el desarrollo de la organización
Creación de equipos
Actividades interdepartamentales
Intervención de un grupo grande
Estrategias para implementar el cambio
Barreras para el cambio
Tecnicas para la implementación
Establecer una condición para guiar el cambio
Crear una visión y una estrategia para el cambio
Establecer un sentido de urgencia para el cambio
Encontra una idea que se ajuste a la necesidad
Desarrollar planes para vencer la resistencia al cambio
Crear equipos de cambios
Fomentar campeones de ideas
Liderazgo para el cambio