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CAPÍTULO 1: CADENA DE VALOR, Mapa de la cadena de valor, hacia-alli,…
CAPÍTULO 1: CADENA DE VALOR
¿QUÉ ES?
PASOS DEL VALOR AGREGADO COMO SIN VALOR AGRAGADO
LLEVAN ESTE VALOR DESDE LA MATERIA PRIMA HASTA QUE LLEGA AL CLIENTE
EJEMPLOS
LLAMADA
CICLO
"MAPA DE CADENA DE VALOR"
¿ORIGEN?
TOYOTA MOTOR CORPORATION
DESARROLLADO PARA EL ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO
ES CONOCIDO COMO EL DIAGRAMA DE FLUJO
TIPOS PRINCIPALES DE MAPA
NIVEL DE PROCESO VSM
VSM EXTENDIDO O DE EMPRESA
VSM DE PUERTA A PUERTA
IMPORTANCIA DEL MAPA DE VALOR
ENFOQUE
ASIGNA PROBLEMAS
EN EL PROCESO
EN EL PRODUCTO
ALINEAMIENTO
PUNTO DE PARTIDA
IMPLEMENTACION DE MEJORA
VISUALIZACION
VISION INTEGRAL
PERMITE VER PERDIDAS
VISUALIZACION DESDE EL PUNTO DEL CONSUMIDOR
TIEMPO DE ENTREGA TOTAL
Muda (desperdicio) se relaciona con el tiempo de espera de un producto.
El tiempo que el cliente esta dispuesto a pagarnos es muy pequeño.
Las compañías se enfocan en la porción de valor agregado del tiempo de espera y trabajan para ahorran unos minutos.
PASOS PARA UNA CADENA DE VALOR
Entender la necesidad estratégica para el flujo
establecer objetivos
Identificar las principales familias de productos
enrutamiento del producto
Análisis del producto
Crear VMS del Estado Futuro
representa la condición ideal
la alcanzaremos a corto plazo
Asignar un director de la cadena de valor
Responsable de la organización y gestión
Producir y distribuir los productos
Comunicar la información con la organización
Mantener la comunicación abierta
Hacer visible el mapa del estado actual
Crear planes de acción detallados
Paso más importante
Trazar el estado actual de nuestro VSM
Proceso real
Hacer un mapa de todas las cadenas de valor
Realizar una retroalimentación de los pasos anteriores
Obtener un mapa de cadena de valor general
El tiempo que tomaría = Complejidad de la empresa
documento dinámico.
agregan y actualizan mientras los procesos van siendo actualizados.
Es una herramienta que sirve para representar gráficamente el estado actual y futuro del sistema de producción.
Mapa de la cadena de valor
