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Cap. 11 Innovación y Cambio, b, b2, b4, a3, Fernando Andrés Arcos. -…
Cap. 11 Innovación y Cambio
Rol Estratégico de cambio
Innovar o Morir
Las poderosas fuerzas asociadas con la avanzada tecnología, la integración económica nacional, a madurez de los mercados domésticos y el cambio al capitalismo en las regiones antes comunistas, han traído consigo una economía globalizada que afecta a todas las empresas, es de la más grande hasta la más pequeña, creando más amenazas y oportunidades.
Cambio de Estrategia y Estructura
El enfoque del doble núcleo
Diseño organizacional para implementar el cambio
administrativo
Tipos de Cambio Estratégico
Tecnología
Producto y Servicio
Estrategia y Estructura
Cultura
Elementos para un Cambio Exitoso
Ideas
Necesidad
Adopción
Implementación
Recursos
Cambio de Cultura
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo
de la organización
Barreras para el Cambio
Excesivo Enfoque en Costos
No Percibir los Beneficios
Falta de Coordinación y Cooperación
Evasión de la Incertidumbre
Temor a una Pérdida
Cambio Tecnológico
El enfoque ambidiestro
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Nuevos Productos y Servicios
Índice de éxito de un nuevo producto
Razones para el éxito de los nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Fernando Andrés Arcos.
