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MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA, OBJETIVO: Orientar el proceso de…

- - - - Normas
    - - Medios para alcanzar lo que se desea
- - - - Principios
        
        De continuidad
        
        Holísticos
        
        Participativo
      - Fases
        
        Diseño de la implantación y el control
        
        Planeación de los medios y recursos
        
        Planeación de los fines
        
        Modifique si es necesario
        
        Preparación de proyecciones de
        referencia
        
        Formulación de la problemática
  - - - Mercados Existentes/nuevos
      - Productos Existentes/Nuevos
  - - - Estrategia competitiva
        
        Fines y Medios
      - Fortalezas y Debilidades
        
        Generados por valores personales de sus integrantes
      - Relación con su ambiente
      - Oportunidades y Amenazas
        
        Influidas por expectativas sociales de amplitud
      - Enfoques
        
        Estrategias de diversificación
        
        Tomar ventajas de cambio
        
        Posicionamiento
        
        Equilibro
- - - - Construcción de la estrategia
        
        después
        
        Implementación
        
        Monitoreo
  - - - Control estratégico
        
        para
        
        Evaluar
        
        Monitorear las actividades estratégicas
        
        Vigilar
  - - - Realización de análisis estratégico
        
        consiste en
        
        Análisis Interno
        
        que incluye
        
        Análisis del potencial
        
        para saber
        
        1 more item...
        
        Análisis Externo
        
        que incluye
        
        Análisis del macroentorno y microentorno
        
        para saber
        
        1 more item...
  - - - Definir la misión y los valores
      - Planificar y determinar los objetivos estratégicos
      - Establecer una visión
- - - - Humanos
      - Técnicos
      - Financieros
      - Materiales