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Teorías de motivación - Coggle Diagram
Teorías de motivación
Teoría X e Y
La teoría de las expectativas sugiere que una persona actua de una manera según la creencia de que, tras realizar una acción, llagará la recompensa.
Teoría X
La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido.
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Los directivos consideran que los trabajadores sólo se mueven por motivaciones económicas, rehúyen de las responsabilidades, necesitan ser dirigidos y poseen métodos deficientes de trabajo.
Teoría Y
La teoría Y, por su parte, obedece a un comportamiento más actual y cada vez más utilizado.
La creencia de este estilo de liderazgo es que los trabajadores se esfuerzan, se autodirigen, se motivan y se organizan por si mismos.
El trabajo para ellos es algo natural, por lo que siempre muestran su lado más competente y creativo.
Este estilo permite que el trabajador impulse su aprendizaje y desarrolle un crecimiento personal y profesional.
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