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Procesos básicos del área de administración del recurso humano
Reclutamiento y selección del capital humano
Diagnostico de necesidades de capital humano
Análisis de datos para evaluar:
Numero de vacantes disponibles que deben cubrirse
Descripción de las funciones y competencias que se deben tener
Fuentes de abastecimiento
Objetivo
Beneficios
Promueve la eficiencia
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Maximizar los beneficios de las relaciones de trabajo de la empresa, a través de administración de las funciones de evaluaciones
Mediante
:
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¿Que es reclutamiento?
¿Que es selección?
Evaluar y cuantificar el potencial de cada individuo en tomo de decisiones sobre la contratación
Pasos:
Reclutar información para su evaluación
Entrevista
Evaluación de conocimientos y habilidades
Exámenes médicos
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Atraer el capital humano con el perfil que requiere la organización
Existen 2 tipos:
Interno
Promover a un trabajador interno a la vacante que se solicita.
Externo
Buscar un colaborador externamente, mediante:
Bolsa de trabajo
Universidades
Ferias de empleo
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Contratación del capital humano
Se presenta al candidato la oferta de trabajo y las condiciones (contrato).
Por ejemplo:
Obligaciones
Responsabilidades
Jornadas de trabajo
Descansos
Sueldo y remuneraciones
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Tipos de contrato
Por tiempo indeterminado o indefinido
Por tiempo determinado o fijo
Por obra determinada
Orientación, capacitación y desarrollo del capital humano
Son actividades para guiar, orientar e integrar al capital humano a la empresa,departamento y puesto de trabajo
Se brinda información como:
Misión
Visión
Objetivos
Politicas
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Tipos de capacitación
Especifica
General
Competencias que permiten elevar la productividad de la empresa y son utilizables para otras empresas
Aumenta la productividad de la empresa y no es transferible a otra