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Planung und Entscheidung - Coggle Diagram
Planung und Entscheidung
Planung
Kernelement der Wirtschaft
Ursache von Planung
Entscheidungsproblem oder -möglichkeit
Abweichung des angestrebten Zustand
Subjekte
dispositiver Faktor
Aufgabe
angestrebter Zustand erreichen
Ziel
Der Plan durchzusetzen
wesentliche Merkmale
Zielorientierung
Zukunftsorientierung
erreichen Zukunftzustände
subjektiver Prozess(Auswahl)
Gegenstandes
Beurteilung der Ergebnisse
Planungsmethoden
rationaler/kreativer Prozess
systematische Weise
Zielerreichung
unvollkommene Informarion
erfordern
Kreativität und Intuition
Information verarbeiten(Prozess)
Sammlung
Speicherung
Auswahl
Verarbeiteung vielfältiger Informationen
Handlungsalternativen
deren Wirkungen
systematisch/rationaler Prozess
Entscheidungsprobleme lösen
achten auf Ziele
BWL-Entscheidungsprobleme
zeitliche Reichweite
viele Innvationen
Invomationsbrauch
veränderliche Umwelt
schlechte Struktur
Planung->schwierig
spielt große Rolle
Elemente der Planung
Daten
unbeeinflussbare
Zukunftzustand-unsicher
mehre Szenarien
Handlungsalternativen
verfügbare Gestaltungsmöglichkeiten
Variablen
Wirkungszusammenhänge Daten-Variablen
Zielsetzung
Handlungsergebnisse
Beurteilung vin Hadelalternativen
nach dem Beitrag zur Zielerrechnung
Phasenmodell
Einteilung des Prozesses
Beispiel 7-teilig
4.Zukunftprognose
3.Zielbildung
5.Alternativesuche
2.Problemanalyse
6.Alternativen bewerten
1.Problemerkenntnis
7.Entscheidung