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TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN, Motivación - Coggle Diagram

- - - - Grado en que el trabajo requiere que se realicen actividades diferentes
      - El trabajador utiliza cierto número de aptitudes
        y talentos.
    - - Grado en que el puesto requiere la terminación de un elemento de trabajo identificable y completo.
    - - Grado en que el puesto tiene efecto sustancial en las
        vidas o trabajos de otras personas.
    - - Grado en el que la ejecución de las actividades de trabajo
        requeridas por el puesto dan como resultado que el individuo obtenga información directa y clara sobre la eficacia de su desempeño.
    - - Grado en el que el trabajo proporciona libertad y discreción sustancial al individuo para que programe su trabajo.
- - - - Horas de trabajo fllexibles dentro de ciertos límites.
    - - Acuerdo que permite que dos o más individuos
        compartan un puesto tradicional de 40 horas a la semana.
    - - Se refiere a los empleados que hacen el trabajo en su casa al
        menos dos días de la semana, mediante una computadora conectada con su oficina.
- - - - Proceso
        en el que los subordinados comparten un grado significativo de poder en la
        toma de decisiones con su superior.
    - - Proceso participativo que fomenta las
        aportaciones de los empleados y se pretende que incremente el
        compromiso de éstos con el éxito s con el éxito
        de la organización-