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Estructura organizacional estructura-organizacional-e1565733716802,…

- - - - El grado para la toma de decisiones que esta centrada en un solo punto dentro de la organización.
    - - En esta mas personas hacen reportes de las decisiones con lo que la toma de decisiones es mas rápida.
- - - - Ofrecen un fuente de información estándar permitiendo a los empleados estar coordinados si que haya comunicación respecto a cada tarea.
    - - Aumenta la capacidad vertical de información, haciendo mas eficiente la comunicación entre jerarquías.
  - - - Ofrece un vínculo horizontal en las organizaciones de la actualidad es el uso de sistemas de información transfuncionales.
    - - Es el contacto entre gerentes y empleados afectados por algún problema.
    - - Es un comité temporal compuesto por representantes de cada unidad organizacional.
        
        Solucionan problemas mediante la coordinación horizontal directa, reduciendo la carga de información en la jerarquía vertical.
    - - Tienen la responsabilidad de un proyecto de innovación
        o cambios, como coordinar diseño, financiamiento y marketing de un producto nuevo.
    - - Son fuerzas de tarea permanentes y con frecuencia se utilizan cono un conjunto integrador de tiempo completo.
        
        Se utilizan cuando las organizaciones tienen un proyecto a gran escala, innovación importante o nueva linea de productos.