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UNIDAD 2: APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS PYMES
2.1 Etapas y principios del proceso admnistrativo
Conjunto de fases o etapas por el cual se efectua la adminsitración
Forman un proceso integral
PLANEACIÓN
Fijar el curso concreto de acción
Establece principios con los que se ha de orientar
Determina tiempo y numeros a realizar
ORGANIZACIÓN
Estructura de las relaciones que debe existir
Lograr una maxima eficiencia
Relación entre recursos materiales, fiancieros y tecnologicos coordinados por el capital humano
DIRECCIÓN
Dirige las operaciones
Obtiene niveles de productividad
Genera motivación
Existe una cooperación de esfuerzos entre subordinados
CONTROL
Verifica si todo ocurre en el plan adoptado
Verifica principios establecidos
Señala debilidades y errores
Evalúa los resultados obtenidos
2.2 Areas funcionales de la empresa
GESTION DE CAPITAL
Uso inteligente del capital humano
Diseño y aplicación de las mejores técnicas
Es el responsable de alcanzar las metas
Mantiene un fuerza laboral efectiva
OPERACIONES
Procesos de manufactura
Transforma los recurso en bienes o servicios
Administración de operaciones
MARKETING
Satsisfacer necesidades de los clientes
Ofrecer bienes y servicios
Ofrecer bienes y servicios
Crear valor en los bienes y servicios
FINANZAS
Lograr resultados en las organizaciones
Gestionar de la mejor manera los esfuerzoz y recursos
Planea, Organiza y Controla los recursos monetarios.
2.3 Correlación del proceso administrativo con las áreas funcionales
Es importante ser especifícos con las areas funcionales
Segmentos de mercado
Zonas geograficas
2.4 Estrategia de planeación FODA
Análisis que determina el desempeño de la organización
DA busca minimizar debilidades y amenazas
DO intenta minimizar debilidaes y maximizar oportunidades
FA utiliza fortalezas para ocuparse de las amenazas
FO capitaliza las fortalezas de una compañia oara apo¿rovechar las oportunidades