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Atelier du Triangle - Transformation et Transmission de l'entreprise -…
Atelier du Triangle - Transformation et Transmission de l'entreprise
Les attentes des salariés coopérateurs concernant les fondateurs
Transmission de Savoir Faire Technique, compétences de Gestion, Prospection
Transmission de Savoir Être et d'expérience
Besoin de grandir
Guidance
Me faire connaitre à l'extérieur et asseoir ma légitimité
Conforter mon assurance
Attentes des fondateurs concernant les salariés coopérateurs
Être bousculé
Différent
Nouveau départ (rallumer la flamme)
Motivations pour le projet
Lucie
: Opportunité, projet, le faire ici, avec ses collègues -> PRÉSERVER, POURSUITE
Amandine
: poursuivre le travail que je fais ici, opportunité -> PRÉSERVER, POURSUITE
Milene
: équipe qui fonctionne, équipe à préserver, aime le travail qu'elle fait -> FAIRE ENSEMBLE AVEC CE GROUPE
Géraldine
: Projet, être à sa place, faire avec des gens qui me ressemblent -> CONSTRUIRE AVENIR PROFESSIONNEL
Richard
: transmission, continuation mais différemment, être à sa place (architecture) -> CONTINUITE, DÉSIR ,
Philippe
: Transmission, envie de faire -> ENVIE DU COLLECTIF
Les pistes de travail à dimension personnelle
Apprendre à se confronter sans s'affronter
Avoir une bienveillance lucide
Faire un pas de côté
identifier la valeur ajoutée de chacun.e pour la réussite du projet Scop
Changer l'image de technicienne (légitimité); changer le regard que l'on porte sur soit
Faire pour que 1+1+1+1+1+1 soit supérieur à 6?
Changer de statut : de salarié à coopérateur (dirigeant.e)
Sortir de sa zone de confort pour la faire grandir
Quelle place je souhaite avoir dans cette nouvelle entité ?
Ce qui fait l'originalité du projet
Le projet de Scop est porté à l'origine par l'Administratif. c'est disruptif par rapport à ce qui se fait dans la profession
Les valeurs des dirigeants ???
Offrir une prestation globale???
les attentes concernant l'accompagnement de Raymond
Mieux communiquer
monter une équipe solide
Faire cohésion d'équipe
Effacer le statut dirigeant salarié
Comprendre le fonctionnement des uns et des autres pour fonctionner ensemble
Se dire les choses le plus sereinement possible sans souffrance
Transmettre, continuer différemment
Sortir de la vision Bisounours
se confronter au réel
refaire quelque chose
Que chacun trouve sa place
Ne pas subir
les pistes de travail sur le projet de société
quelle est ma vision de l'ATELIER DU TRIANGLE à moyen terme? quels services, quelles contributions, à ses clients, et la société en général?
Articulation SCOP et SASU Architecture?