Marketing basado en relaciones y las Alianzas Estratégicas
Marketing Relacional
Alianzas Estratégicas
Definición
Definición
Identificando necesidades de clientes y prospecto (potenciales clientes) para construcción de relaciones personales de beneficios mutuos
Crear, fortalecer y sustentar en el tiempo relaciones duraderas con los clientes
Objetivos
Construcción de relaciones uno a uno
Pilares
Relación de aprendizaje con los clientes
Claves para diseñar e implementar una estrategia
Tipos
Impulso para toda la empresa que el cliente sea fiel a la marca
Incrementar los niveles de compra en lo que la organización pueda ofrecer hoy o en el futuro
Mayor eficiencia en captación y retención de clientes
Información del cliente
Feed back empresa - cliente
¿Quién es?
¿Qué compra?
¿Qué compra?
No asumir posiciones respecto al cliente
Frecuente e interactiva
Tomar en cuenta sus aportes
Puntos de vista respecto al producto, logística de distribución u otros
Conocimiento del cliente
Diferenciación de clientes
Interacción con el cliente
Personalización de productos y servicios
Hábitos de consumo
Reconocer al cliente que más compra
La primera impresión que se tiene con el cliente
Se adapta al cliente elegido
Realizar una buena segmentación
Información personal
Centrarse en aquellos que generan más valor para la empresa
Que los clientes no cambien sus hábitos de compran que se mantengan fieles a la empresa
Brindar un tipo de producto para cada sector
Conductas de compras distintas
Llegar a conocer más las necesidades del cliente
Contacto con el cliente
Adaptar cierto producto a un cliente leal
Identificar a los clientes
Aprender lo que quiere el cliente, compras que realizan a los competidores de la empresa
Ante oportunidades de compra anteriores en la empresa realizar encuestas
Necesidad centrada en la eficacia y calidad, verificar si el modelo transaccional básica de la empresa funciona con dichas variables
Implementar con gradualidad los cambios o mejoras
Establecer relaciones con biteralidad
Asegurar el apoyo de la dirección general de la empresa
Ofrecer a los clientes una experiencia de marketing directo integrado
Superar las restricciones de los clienteso incrementar una relación
Beneficio mutuo
Unión temporal que se establece entre distintos grupos en base a intereses comunes
Construcción de alianzas
A. E. Finales
A. E. Parciales
A. Tácticas
Análisis crítico de todas las fuerzas políticas y sociales (ventajas si permitirá crecer o no)
Diseño de los mecanismos de acercamiento
Diseño de la estrategia conjunta y los indicadores que medirán el impacto
positivo de la alianza
Monitoreo permanente y recomendaciones de ajustes
Se dan entre empresas en conjunto o mercados similares para obtener ventajas
No se relacionan entre si, pero se asocian por un objetivo estratégico parcial. Ejm: McDonald's y juguetes
Realizar acciones muy concretas. Ejm: BCP - Latam
MARTIN ORDOÑEZ
FUNDAMENTOS DE MARKETING
SEMANA 08