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創業課題, 創新原則, *開始時從低階立足點出發*
聚焦在為這些低階顧客提供「夠好的」產品
當你針對某個廣泛存在的顧客需求,開發更好、更便宜…
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創新原則
破壞式創新
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新市場立足點
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新市場破壞者掌控的,是全新的價值網絡,而訴求的顧客,原先並沒用過這個產品。以口袋型電晶體收音機與個人電腦為例,桌上型收音機與迷你電腦的製造商,大都對它們視而不見,因為它們瞄準的,並非是這兩項產品的消費者
維持性創新
維持性創新是指讓好產品在現有顧客眼中變得更好,例如,有第五片鋒刃的刮鬍刀、更清晰的電視畫面、更良好的手機收訊。這些改良可能是漸進式的提升,也可能是重大的突破,但都能讓業者銷售更多產品給利潤率最高的顧客。
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*開始時從低階立足點出發*
聚焦在為這些低階顧客提供「夠好的」產品
當你針對某個廣泛存在的顧客需求,開發更好、更便宜的解決方案,就會增加總需求.
瞄準這些被忽略的市場區隔,提供更合宜的功能,價格通常也較低,以取得立足點
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