Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NEO-HUMANORELACIONISMO, piramide maslow - Coggle Diagram
NEO-HUMANORELACIONISMO
Principales aportaciones
Motivación y moral de los trabajadores
Estudio de necesidades del personal
Liderazgo
Comunicación formal e informal
Analiza
Las personas y su comportamiento individual
Basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa
También llamada
Teoría del comportamiento humano
Principales exponentes
Douglas McGregor
Dos estilos básicos de dirección
Teoría X
Las personas deben ser
Dirigidas
Para lograr los objetivos de la empresa
Controladas
Obligadas a trabajar
Motivadas
Teoría Y
La administración
Debe establecer las condiciones para que el personal pueda alcanzar sus objetivos
Abraham Maslow
Teoría de la motivación humana
Jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas
Identifica
Cinco categorías de necesidades en un orden jerárquico ascendente
De acuerdo a su importancia para la supervivencia y capacidad de motivación
Frederick Herzberg
Rensis Likert
Principales aportaciones del Neo-humanorelacionismo
Teoría X
Teoría Y
Jerarquía de necesidades de Maslow
Motivación
Caso "Facebook" Mark Zuckerberg
Motiva a sus empleados mediante
Las pruebas del mes
Después de trabajar durante un año, te anima a escoger una división de la empresa para trabajar en ella durante un mes. Si te gusta el trabajo puedes quedarte con el
Esto permite a los ingenieros adquirir conocimientos y experiencia.
Otorga a sus empleados una licencia de maternidad o paternidad, un bono de $4,000 Para los gastos del bebe.
Ofrece
Almuerzos gratuitos
Opción de comprar acciones en la empresa
Oficinas abiertas
Lavandería
Comunicación abierta
Crea una atmósfera que impulsa el crecimiento personal, aprendizaje y otros grandes beneficios
