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ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
ORGANIZACIÓN
SE DEFINE
Descripcion de actividades en un tiempo determinado
Determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad dada
Determinación de características y necesidades del proyecto
Forma de organización de la unidad empresarial
OBJETIVOS
Muestra niveles jerárquicos
Muestra unidades de organización
Muestra canales de comercialización
Muestra cargos principales
EFECTOS ECONÓMICOS
INDIRECTO
costos derivados de los procedimientos administrativos
DIRECTO
Costos asociados en un
tamaño específico de operación
Necesidad de disponer de una infraestructura física y equipamiento para su operación
FACTORES ORGANIZACIONALES
Tamaño de la estructura organizativa
Relacionadas con la participación de unidades externas al proyecto
Tecnología administrativa
Derivan de recursos humanos y materiales para el desarrollo de las actividades
Participación de unidades externas al proyecto
espacios físicos requeridos para el proyecto
Complejidad de tareas administrativas
Incrementa las necesidades de comunicaciones verticales, y exige una mayor extensión de las divisiones jerárquicas.
INVERSIONES EN ORGANIZACIONES
basa directamente en los resultados de la estructura organizativa diseñada.
Provee información de inversiones que realiza durante la ejecución del proyecto