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DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES DE LA EMPRESA
Departamentalización
Muestra las actividades que hace la empresa
Clasifica al perosnal por departamentso segun sus habilidades
Clasifica los subsectores de producción de la empresa
Nacen a partir de los departamentos principales de la empresa
Organización
Permite clasificar de mejor manera las actividades de la empresa
Especializa las labores de la empresa
Ubica a gente especializada en un departamento correspondiente para mejorar la productividad
Ventajas
Se conserva autoridad y responsabilidad en funciones
Se sigue especialización profesional
Simplifica capacitación
Se mantiene un control total de los subsectores
Refleja la organización de la empresa
Desventajas
Resta importancia a los objetivos principales de la empresa
Reduce coordinación entre funciones
Las utilidades se concentran en los sectores principales
Se adaptan cambios de manera lenta
Limita el desarrollo de los gerentes generales
