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Gerenciamento de Programa e de Portfólio & Escritório de Projetos -…
Gerenciamento de Programa e de Portfólio & Escritório de Projetos
Programas
Grupo de Projetos Relacionados
Rotinas com mais qualidade
Menos burocracia
Mais resultados
Eliminação de custos
Melhor acompanhamento do trabalho
Divisão de Projetos
Gerente de Programa
Identifica
Controla
Monitora
Acompanha a contribuição do programa
Ciclo de vida do programa
Subprojetos
Componentes mais fáceis de ser gerenciados
Portfólio
Conjuto de projetos ou programas
Prioridade considerando alocação de recursos
Seleção de projetos
Criteiros financeiros
Custo
Lucros
Critérios não-financeiros
Urgência
Impacto em negócios
Inovação
Escritório de projetos
Funções do PMO(Project Management Office)
Monitoramento e Controle
Desenvolvimento das Competências e Metodologias em
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Múltiplos Projetos
Gerenciamento Estratégico
Aprendizado Organizacional
