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DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TERRITORIO O GEOGRÁFICA
Conceptos
Común en empresas que operan en áreas geográficas amplias
Agrupación de actividades por áreas o territorios
se asignan lideres para coordinar las actividades las sucursales
Organización
Resulta llamativa a empresas de gran escala
Organizan los cargos dependiendo de la necesidad de la sucursal
Implementada para las ventas y producción
En ocasiones cuentan con oficinas centrales
Expresando generalmente por organigramas
Ventajas
Da responsabilidad a niveles inferiores
Otorga importancia al mercado y a problemas locales
Aprovecha la economía de las operaciones locales
Proporciona una excelente capacitación a los gerentes generales
Desventajas
Requiere personas capacitadas para un puesto gerencial
Requerirá mayor gasto para u operación
Dificulta el control a la alta gerencia
