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FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
MORFOGENESIS
MODIFICAR SU ESTRUCTURA
PARA SOBREVIVIR
COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
IDENTIFICA EL AGRUPAMIENTO DE INDIVIDUOS
INCLUYE EL DISEÑO DE SISTEMAS
DESIGNA RELACIONES FORMALES DE SUBORDINACIÓN
ESTRUCTURAS
VERTICAL
JERARQUIA ESTRICTA
COMUNICACIÓN POR REPORTE
TAREAS ESPECIALIZADAS
FUERZAS DE TAREA
TOMA DE DECICIONES CENTRALIZADA
HORIZONTAL
JERARQUIA RELAJADA
COMUNICACIÓN DIRECTA
TAREAS COMPARTIDAS
MUCHOS EQUIPOS
TOMA DE DECICIONES DESCENTRALIZADA
AGRUPAMIENTO
A. MULTIFOCAL
A. HORIZONTAL
A. DIVIDICIONAL
A. FUNCIONAL
A. DE RED VIRTUAL
ESTRUCTURA FUNCIONAL
SE AGRUPAN POR FUNCIÓN
ECONOMIAS DE ESCALA
ES MEJOR CON UNO O ALGUNOS PRODUCTOS
LENTITUD EN EL TIEMPO DE RESPUESTA
CONDUCE A UNA CORDINACION HORIZONTAL
ESTRUCTURA DIVIDISIONAL
SE ORGANIZAN CON BASE A PRODUCTOS
ADECUADA PARA CAMBIOS RAPIDOS
DIRIGIDA A LASATISFACCION DEL CLIENTE
COORDINACIÓN ENTRE FUNCIONES
DESCENTRALIZA LA TOMA DE DECISIONES
ESTRUCTURA GEOGRAFICA
ESTRUCTURA MATRICIAL
SEGUN CONOCIMIENTO EXPERTO TECNICO